Tulemuslik ja süsteemne tootmisjuhtimine

VEEBIS: 64 kontakttundi 

Õppekava nimi: Tulemuslik ja süsteemne tootmisjuhtimine
Õppekavarühm: Juhtimine ja haldus

Koolituse kogumaht kokku: 104
Auditoorne töö (kontaktõpe): 64
Koolitaja juhendatud iseseisev töö ja praktiline töö ettevõttes: 40

Õppekava koostamise alus

Õppekava on koostatud tootmis- ja operatsioonide juhtimise praktilistest vajadustest lähtudes ning arvestab erinevate valdkondade – tootmise, teeninduse, logistika, ehituse ja põllumajanduse – protsessipõhist juhtimisloogikat.

Koolitus käsitleb tootmist kui terviklikku süsteemi, kus omavahel on seotud:

• ettevõtte strateegilised eesmärgid
• organisatsioon ja rollijaotus
• tööprotsessid ja töökorraldus
• ressursid ja tarneahel
• mõõdikud ja tulemused

Fookuses on süsteemne mõtlemine, praktiline rakendamine ja mõõdetav mõju ettevõttes.

Sihtgrupp

Koolitus on suunatud:

• tootmisjuhtidele ja vahetuse juhtidele
• meistritele ja osakonnajuhtidele
• protsessi- ja kvaliteedispetsialistidele
• lao- ja tarneahela juhtidele
• väike- ja keskmise suurusega ettevõtete juhtidele
• ettevõtte võtmeisikutele, kes vastutavad operatsioonide ja tööprotsesside tulemuslikkuse eest

Koolitus sobib nii tootmisettevõtetele kui ka teenindus-, logistika-, ehitus- ja muudele protsessipõhistele organisatsioonidele.

Nõuded osalemiseks

• vähemalt keskharidus või sellele vastav haridustase
• soovituslik eelnev töökogemus ettevõttes
• valmisolek analüüsida ja arendada oma tööprotsesse
• õppekeele valdamine vähemalt B2 tasemel

Õppe eesmärk

Koolituse eesmärk on arendada osaleja võimekust juhtida tootmist või operatsioone süsteemselt, stabiilselt ja tulemuslikult.

Osaleja õpib:

• mõistma tootmist kui terviklikku süsteemi
• siduma strateegilised eesmärgid operatiivse juhtimisega
• analüüsima protsesse ja tuvastama kitsaskohti
• planeerima ressursse ja tootmisvõimsust
• kasutama mõõdikuid juhtimisotsuste toetamiseks
• juhtima meeskonda ja muutusi
• algatama ning ellu viima mõõdetava mõjuga praktilise töö ettevõttes

Õpiväljundid

Koolituse lõpetanu:

• mõistab tootmis- ja operatsioonisüsteemi toimimist tervikuna
• selgitab oma rolli ja vastutust organisatsiooni tulemuste kujundamisel
• analüüsib tööprotsesse ning tuvastab arendus- ja riskikohad
• planeerib tootmismahtu ja ressursikasutust
• kasutab tulemuslikkuse mõõtmist juhtimisotsuste tegemisel
• seob tootmise tulemuslikkuse ettevõtte äriliste eesmärkidega
• kavandab ja rakendab parendusmeetmeid oma vastutusvaldkonnas
• esitleb ja hindab praktilise töö ettevõttes tulemusi faktipõhiselt

Metoodika

• loengud ja struktureeritud arutelud
• praktilised töötoad
• juhtumianalüüsid
• rühmatööd ja kogemuste vahetus
• ettevõtete külastus
• individuaalne praktiline töö ettevõttes
• koolitaja tagasiside ja juhendamine

Hindamine

Hindamismeetod: arvestus

Tingimused:

• osalemine vähemalt 70% kontakttundidest
• praktilise töö ettevõttes koostamine ja esitlus

Väljastatav dokument

Tunnistus: väljastatakse õppijale, kes on saavutanud õpiväljundid ja täitnud hindamise nõuded.
Tõend: väljastatakse osalejale, kes ei saavutanud õpiväljundeid või osales osaliselt.

Õppematerjalid

• protsesside analüüsi töölehed
• tootmise planeerimise mallid
• mõõdikute näidistabelid
• juhendmaterjalid praktilise töö ettevõttes läbiviimiseks
• koolituse slaidid ja lisamaterjalid

REGISTREERU KOOLITUSELE