
Ülevaade
VEEBIS: 63 kontakttundi
Ettevõtluskoolitus starditoetuse taotlemiseks
Kuidas saada stardi- või muud ettevõtlustoetust? Koolituse eesmärk on aidata sul viia oma äriidee samm-sammult äriplaanini. Koolituse lõpuks on sul olemas rahastuse nõuetele vastav äriplaan ning praktiline teadmine, kuidas esitada taotlus starditoetuse, PRIA, Leaderi, EISi või muu rahastuse saamiseks.
Koolituse käigus õpib osaleja:
- arendama ja analüüsima oma äriideed,
- koostama realistlikku ja rahastusnõuetele vastavat äriplaani,
- mõistma turgu, kliente ja konkurentsi,
- planeerima ettevõtte finantse, riske ja arengut,
- orienteeruma erinevates toetus- ja rahastusmeetmetes (PRIA, Leader, EIS, pangalaenud).
Koolituse tulemusena on osalejal:
- valminud isiklik äriplaan,
- praktilised teadmised ettevõtte asutamiseks,
- valmisolek esitada taotlus starditoetuse, PRIA, Leaderi, EIS või muu rahastuse saamiseks,
- teadmine, kuidas oma ettevõtet käivitada ja edasi arendada.
⯈ Registreeruge koolitusele SIIN.
Või saatke e-kiri nime ja kontaktandmetega: info@koolikell.ee
Koolituse teemad:
1. Sissejuhatus ettevõtlusesse. Äriidee ja ärimudel. Ettevõtte asutamine.
2. Ettevõtjale olulised infokanalid ja tugistruktuurid. Toetuse ja laenu taotlemise võimalused (Leader, PRIA, EIS). Kliendid, teenused ja tooted. Tootmise ja teenindamise protsessid.
3. Turg. Turuanalüüs. Konkurents. Selle analüüs ja metoodika. Turunduse vundament.
4. Turundusuuringud. Turunduse tööriistad. Reklaam ja müük.
5. Ettevõtte juhtimine ja meeskond. Tööõigus, lepingute vormid. Töötervishoid ja ohutus.
6. Omahind ja müügihind. Raamatupidamise põhialused. Plaan B ja riskianalüüs
7. Maksud ja maksuvabad kulud. Finantsplaneerimine. Finantsprognooside koostamine.
8. Vead äriplaanides. Koolituse kokkuvõte ja äriplaanide esitlemine.
Lisaks:
• Ligikaudu 30 äriplaani näidist (sh tootmise ja teenuste valdkonnas).
• Näited õnnestumistest ja ebaõnnestumistest.
• Toetuse mittesaamise otsused ning tüüpilised vead äriplaanides.
Koolituse tutvustus:
Õpingute alustamise tingimused: Osalemise eelduseks on äriidee olemasolu ning arvuti ja interneti kasutamise baasteadmised ja -oskused.
Õppe kogumaht on 103 õppetundi, neist kontaktõppe ( Zoomis) tunde on 63 ning iseseisva töö tunde on 40.
– Ühe kontaktõppe õppetunni kestus on 45 minutit (1 akh)
– Koolituse kestvus on 5 nädalat. Üldjuhul on õpipäevi kaks korda nädalas.
Koolitus toimub kaks korda nädalas kaheksal õppepäeval (63 akadeemilist tundi) üldjuhul teisipäeviti ja kolmapäeviti.
Hindamine ja õppe lõpetamise tingimused: Koolituse lõpetamise eelduseks on osalemine vähemalt 75% tundidest ja äriplaani koostamine etteantud formaadi järgi, vastates kõigile äriplaani küsimustele. Hindamine on mitteeristav („arvestatud“ või „mittearvestatud“).
⯈ Registreeruge koolitusele SIIN.
Või saatke e-kiri nime ja kontaktandmetega: info@koolikell.ee
Osalejate tagaside:
Osalejate tagaside asub SIIN
REGISTREERU KOOLITUSELE

Kokkuhoid MTÜ (koolikell.ee) on läbinud Eesti Hariduse Kvaliteediagentuuri täienduskoolituse õppekavarühma “Juhtimine ja haldus” kvaliteedi hindamise 2023.
Koolituse info
- Loengud: 26
- Test 0
- Kestus: 103 tundi
- Õpe: Veebis
- Keel: Eesti keeles
- Osalenuid: 197
- Hinnangud: ★★★★★
Õppekava
- 8 lõigud
- 26 õppetunnid
- 103 Tundide arv
- I moodul: Sissejuhatus ettevõtlusesse. Ettevõtluskeskkond, äriidee ja ärimudel (8 ak)Sissejuhatus ettevõtlusesse. Ettevõtluse olemus, ettevõtja olemus ja rollid, isiksuse omadused. Äriseadustik. Ettevõtluse vormid. EMTAK, erinõuetega tegevusalad. EIS Starditoetus. Tingimused (nõuded, kohustused, kulud ja finantseerimine). Äriidee elujõulisus. Äriidee testimine. Ettevõtte asutamine.3
- 1.1Sissejuhatus ettevõtlusesse. Ettevõtluse olemus, ettevõtja olemus ja rollid, isiksuse omadused. Äriseadustik. Ettevõtluse vormid. EMTAK, erinõuetega tegevusalad.
- 1.2EIS Starditoetus. Tingimused (nõuded, kohustused, kulud ja finantseerimine)
- 1.3Äriidee elujõulisus. Äriidee testimine. Ettevõtte asutamine
- II moodul: Ettevõtjale olulised infokanalid, tugistruktuurid. Teised toetused. Turg. Kliendid. Teenused ja tooted. (8 ak)Ettevõtjale olulised infokanalid, tugistruktuurid. Teised toetuse taotlemise võimalused ( EIS, Leader, PRIA). Klient. Klientide segmenteerimine. Sihtturud ja sihtrühmad. Kliendi profiili loomine. Toode/teenus. Tootmine/teenindamine. Tootmise/teenindamise etapid. Klienditeekond.3
- III moodul: Turuanalüüs. Tegevusvaldkonna analüüs. Konkurents. Turunduse alused. Konkurentsieelis ja väärtuspakkumine. (8 ak)Turuanalüüs. Tegevusvaldkonna analüüs. Trendid tegevusvaldkonnas. Statistiliste materjalide tööriistad. Minu turuosa. Konkurents. Otsesed ja kaudsed konkurendid. Konkureerivad tooted, asendustoode. Konkurentide analüüs ja metoodika. Konkurentide tugevused ja nõrkused. Turunduse alused - vundament. Konkurentseelis. Väärtuspakkumine. Ratsionaalsed ja emotsionaalsed konkurentsieelised. Konkurentsieelise leidmine, eristumise võimalused.3
- 3.1Turuanalüüs. Tegevusvaldkonna analüüs. Trendid tegevusvaldkonnas. Statistiliste materjalide tööriistad. Minu turuosa.57 minutit
- 3.2Konkurents. Otsesed ja kaudsed konkurendid. Konkureerivad tooted, asendustoode. Konkurentide analüüs ja metoodika. Konkurentide tugevused ja nõrkused.91 minutit
- 3.3Turunduse alused – vundament. Konkurentseelis. Väärtuspakkumine. Ratsionaalsed ja emotsionaalsed konkurentsieelised. Konkurentsieelise leidmine, eristumise võimalused.
- IV moodul: Turundusuuringud. Turundusstrateegia. Turundustööriistad ja -valikud. (8 ak)Turunduse alused. Turundusuuringud. Turundusstrateegia. Turundustööriistad ja -valikud (Koduleht, domeen, serveriteenus. SEO mõiste, Google Ads. Logo ja visuaalne identiteet. Sotsiaalmeedia reklaam. Tekstiloome, fotograafia põhitõed jt.). Turundusplaani koostamine. Hinnastrateegia.3
- V moodul: Meeskond ja personal. Enese- ja meeskonna juhtimine (8 ak)Rollid ettevõttes. Meeskond. Omanikud, kohustused ja õigused. Tööjõuvajadus. Tööjõu värbamine. Tegevuskava. Tegevuskoht. Töövahendid. Tööõigus. Lepingute vormid. Tööleping, töövõtuleping, käsundusleping. Juhatuse liikme leping. Töötervishoiu ja tööohutuse alane korraldus ettevõttes. Töökeskkonna riskianalüüs. Ohutusjuhendid4
- 5.1Rollid ettevõttes. Meeskond. Omanikud, kohustused ja õigused. Tööjõuvajadus. Tööjõu värbamine
- 5.2Tegevuskava. Tegevuskoht. Töövahendid
- 5.3Tööõigus. Lepingute vormid. Tööleping, töövõtuleping, käsundusleping. Juhatuse liikme leping
- 5.4Töötervishoiu ja tööohutuse alane korraldus ettevõttes. Töökeskkonna riskianalüüs. Ohutusjuhendid
- VI moodul: Finantsjuhtimine ja - planeerimine. (8 ak)Omahind ja müügihind. Tasuvuspunkt. Omahinna arvutamine. Püsikulud ja muutuvkulud. Raamatupidamise alused. Raamatupidamise põhimõisted. Bilanss ja kasumiaruanne. TSD ja KM deklaratsioon. Majandusaasta aruanne. Riskianalüüs. Plaan B ja SWOT analüüs3
- VII moodul: Finantsjuhtimine ja - planeerimine (8 ak)Maksunduse alused, maksustamine. Maksud ja maksumäärad. Tulumaks, käibemaks, tööjõumaksud, kodukontor, auto, dividendid, erisoodustus jt. Maksuvabad kulud ettevõtluses. Finantsplaneerimine. Finantsprognooside koostamine. Müügiprognoos. Kassavood . Kasumiaruanne. Bilanss. Rahandussuhtarvud.4
- VIII moodul: Kokkuvõttev loeng koolitusest. Teadmiste ja oskuste hindamine (7 ak)Kokkuvõttev loeng koolitusest. Enamlevinud vead äriplaanides. Äriplaanide esitlemine. Küsimused ja vastused. Tagasiside.3
Koolitaja
KKK
Nõuded
- Osalemise eelduseks on äriidee olemasolu. Arvuti ja interneti kasutamise baasteadmised ja oskused.
Omadused
- Koolituse käigus valmib äriplaan, vastavalt juhendmaterjalile ja loengus õpitule.
Sihtrühmad
- Ettevõtlusest huvitatud isikud, kellel puuduvad ettevõtluseks vajalikud teadmised ja soovivad koostada äriplaani toetuse taotlemiseks






